伊利和蒙牛哪个实力强,伊利和蒙牛哪个先成立

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?在中国大街小巷,有两个品牌的牛奶遍布了几乎肉眼可见的网点,它们就是来自于中国乳都呼和浩特的伊利蒙牛。因为它们的一路绝尘,以绝对的优势碾压了昔日的龙头老大光明乳业,缔造了中国乳业的神话。

?首先话述一下伊利的创建于1993年,首先要提及一个人,他就是伊利的创始人郑俊怀,因为他的大胆创新,率先在中国引入利乐包装,解决了牛奶的储存方式,以及保质周期,为它走向全国市场奠定了坚实的基础。另外还有一个人,因为他在营销方面的卓越表现,为伊利的腾飞作出了巨大的贡献,他就是牛根生,一直倡导了“小胜凭智,大胜靠德”的人生哲学思想。因为一山不容二虎,彼此分道扬镳,加上郑俊怀的贪婪,腐败,被锒铛入狱,接任者就是青年才俊潘刚,也是未来伊利迈入千亿方阵,进入世界乳业五强,亚洲第一品牌的缔造者。潘刚无论是战略定位或者做事的大开大合,堪称中国商界的奇才,在他的执掌下,连续保持着高速的增长,虽然有几年被对手蒙牛超越了,不过他并不泄气,以战略的藐视,战术上的重视,再次夺回冠军的宝座,目前伊利的营收无论营收,利润,市值都远在蒙牛之上,保持着绝对的优势,遥遥领先。

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因为牛根生与郑俊怀的反目,凭借以前积累的人脉,带走了孙先红等一些得力干将,依靠2000万的资金,于1999年创立了蒙牛。在当时资金极为紧张,没有任何奶源的困境下,他喊出了“内蒙古第二品牌”的口号,其实论当时排名蒙牛在中国牛奶企业之中,至少在一千名开外。正是有了这句先声夺人的效果,很快让蒙牛脱颖而出,借助一系列事件营销,娱乐营销等超高战略合作,比如航天奶,尤其在超级女声的助力,使其很快一枝独秀,让全国人民熟知了蒙牛的酸酸乳。它趁热打铁,推出了高端牛奶特仑苏,有了它的赋能,把其打造成为超200亿的大单品。因为诸多的成功案例,它登顶了中国乳业的龙头企业,因为牛根生的卓越成就,当时有一本书《一头牛跑出火箭般的速度》成为追捧的对象,那是洛阳纸贵,一下子成为中国商界的超级偶像人物。2008年一场三聚氰胺事件,虽然始作俑者三鹿,遭到了应有的惩罚,其实蒙牛也身陷其中,大有风雨飘摇的欲坠之势,不过老牛的好人脉,得到商界大佬柳传志,郭广昌鲁冠球等人的出手援助,化险为夷,它也被央企中粮集团斥巨资收购,自此它的身份发生了极大变化,从知名的民营企业,摇身一变成为央企控股的一员。牛根生也逐渐退出蒙牛的舞台,交出了蒙牛的执掌大权,同时也把蒙牛的冠军头衔交还给了伊利。目前担任蒙牛董事长的是卢敏放,虽然与蒙牛高光的时候,有点差距,毕竟他的带领下,交出了年营收超900亿,利润,市值排名行业第二名的骄人业绩,与伊利成为中国乳业的泰山北斗。

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光明牛奶隶属于上海光明食品集团的旗下,它创立于1996年,依托于大上海这个超级市场,曾经在灵魂人物王佳芬的带领下,缔造了中国乳业第一的神话。然而它一直有种藏于深闺的不思进取,尤其在利乐包装这方面远逊于伊利,蒙牛,导致失去了与它们逐鹿天下的实力。后期有过爆款莫斯利安的横空出世,但是并没有影响改变处于绝对弱势的局面,伊利的金典,安慕希,伊利纯牛奶,金领冠,蒙牛的特仑苏,每日鲜语,优益C,其中伊利有三个超200亿的战略大单品,蒙牛有一个超300亿的超级大单品,这些让光明莫尘莫及,望洋兴叹!伊利,蒙牛已经覆盖了全国市场,而光明除了华东地区,至于其它地方根本没有触及到,伊利年收入高达1100亿,蒙牛年收入930亿,而光明只有256亿,完全不在一个量级,无论是市场的深度,广度,都要远远逊于伊利,蒙牛。

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